Showing posts with label projek kerajaan. Show all posts
Showing posts with label projek kerajaan. Show all posts

Tugas Dan Peranan Kontraktor Dalam Industri Pembinaan

tugas dan peranan kontraktor dalam industri pembinaan

Ok pada hari ini saya akan mengupas berkaitan tugas dan peranan kontraktor dalam industri pembinaan. Industri pembinaan adalah merupakan salah satu sektor yang amat penting kepada negara. Ia memacu tahap pembangunan sesebuah negara menuju kearah negara maju pada masa akan datang. Diantara pembangunan yang terlibat adalah seperti jaringan jalan raya, bangunan pejabat, rumah kediaman, tenaga (national grid), pengangkutan, bekalan air dan sistem pembetungan.

Bagi merealisasikan kemajuan sesebuah negara banyak projek pembinaan dilancarkan pada setiap tahun. Bagi penyiapan sesuatu projek, pemilik mestilah melantik syarikat kontraktor yang bertanggungjawab dan kompeten. Setiap projek pembinaan adalah dimiliki oleh pelanggan atau klien samada ianya adalah badan kerajaan mahupun swasta.

Siapakah kontraktor? Kontraktor adalah satu entiti yang bertanggungjawab merealisasikan cita-cita yang digambarkan dalam bentuk lukisan kejuruteraan menjadi realiti dalam bentuk kebendaan. Ia juga adalah agen yang menterjemahkan lukisan berdasarkan spesifikasi dan ikatan kontrak yang dipersetujui diantara dua pihak. Setelah kerja disiapkan pihak kontraktor akan mendapat balasan dalam bentuk bayaran atas kerja yang disiapkan.

Sebelum perlantikan kontraktor dibuat ia perlulah melalui tatacara atau proses perlantikan yang betul mengikut sebagaimana ketetapan kementerian kewangan dan garis panduan kontrak. Diantara kaedah-kaedah perlantikan kontraktor adalah seperti tender terbuka, tender terhad, rundingan terus (direct negotiation), kerja sebutharga, kerja undi atau kerja inden. Kaedah perlantikan ini bergantung kepada kos dan jenis kerja yang akan dijalankan.

Orait guys tanpa membuang masa lagi jom saya terangkan tugas dan peranan kontraktor dalam industri pembinaan yang sebenarnya :

1) Menjalankan kerja-kerja penyelenggaraan jalan raya, bangunan, jambatan, pendawaian elektrik, sistem mekanikal, penstabilan cerun dan lain-lain
2) Menjalankan kerja-kerja pembinaan bagi struktur baru seperti bangunan, jalan raya, jambatan, tenaga, bekalan air, perparitan dan lain-lain
3) Memastikan pembinaan yang dijalankan mengikut lukisan pembinaan, masa dan kos yang telah ditetapkan
4) Tidak menggunakan bahan-bahan yang rendah kualiti semata-mata untuk menjimatkan kos kerja
5) Sentiasa menitikberatkan aspek kualiti setiap kerja yang dijalankan
6) Tidak melangkaui masa kontrak tanpa alasan atau sebab yang munasabah
7) Mengupah pekerja yang mahir dalam satu-satu bidang kerja
8) Tidak menipu atau mengelirukan pemunya projek berkaitan kerja yang dilakukan
9) Sentiasa menitikberatkan aspek keselamatan pekerja dan orang awam
10) Membuang sisa binaan di tempat yang betul dan tidak mencemarkan alam sekitar
11) Tidak membuat tuntutan palsu kepada pelanggan
12) Mengadakan perbincangan bersama perunding atau pemilik projek sekiranya terdapat percanggahan lukisan pembinaan, bq atau dokumen kontrak
13) Menghadiri mesyuarat tapak, mesyuarat teknikal dan mesyuarat penyelarasan projek sekiranya dijemput oleh klien atau perunding
14) Menjalankan kerja mengikut sebagaimana program kerja (penjadualan projek) yang diluluskan Pegawai Penguasa
15) Membuat perancangan yang teratur dari segi money management, manpower, machinery dan material (4M)
16) Memastikan bahan binaan dan jumlah pekerja mencukupi untuk menyiapkan kerja
17) Memastikan pelaksanaan kerja berlandaskan undang-undang kerajaan persekutuan, negeri dan pihak berkuasa tempatan
18) Mengawasi kerja-kerja yang dilakukan oleh subkontraktor yang dilantik
19) Membuat bayaran atau gaji kepada subkontraktor atau pekerja mengikut masa yang dipersetujui

Selain daripada itu, tugas dan peranan kontraktor dalam industri pembinaan sebenarnya bermula daripada tarikh milik tapak, peringkat pembinaan, penyerahan projek kepada pelanggan dan tempoh kecacatan projek (defect liabilty period). Manakala had nilai perolehan bagi kerja kerajaan atau pun Gred Pengkhususan untuk kerja-kerja bangunan/awam/mekanikal/elektrik secara umumnya adalah seperti berikut :

1) G1 - Sehingga 200,000.00
2) G2 - Sehingga 500,000.00
3) G3 - Sehingga 1,000,000.00
4) G4 - Sehingga 3,000,000.00
5) G5 - Sehingga 5,000,000.00
6) G6 - Sehingga10,000,000.00
7) G7 - Melebihi 10,000,000.00

Ok guys saya rasa setakat ini dahulu coretan tugas dan peranan kontraktor dalam industri pembinaan semoga tulisan ini dapat memberi info yang berguna kepada anda semua dan jumpa lagi untuk artikel akan datang. Terima kasih :)
Baca Selanjutnya...

Kenapa Pentingnya Pengurusan Projek Dalam Pembinaan?

kenapa pentingnya pengurusan projek dalam projek pembinaan

Pada kali ini saya akan mengupas kepentingan pengurusan projek atau project management dalam projek pembinaan yang dijalankan bagi menyiapkan sesuatu projek. Semua aktiviti atau perjalanan hidup manusia tidak boleh lari daripada sistem pengurusan. Baik dari segi pengurusan diri sendiri sehinggalah kepada sebuah organisasi yang sangat besar.

Matlamat pengurusan bagi sesuatu aktiviti adalah untuk melicinkan dan menyiapkan sesuatu kerja tanpa sebarang masalah yang besar. Seperti juga dalam pengurusan projek tujuannya adalah untuk menjayakan sebuah projek yang meliputi kualiti, masa dan kos. Ada empat elemen yang penting supaya projek berjalan dengan lancar iaitu 4M :

1) Money iaitu kewangan
2) Manpower iaitu tenaga kerja/sumber manusia
3) Management iaitu pengurusan projek
4) Machinery iaitu peralatan, mesin atau jentera

Dalam menyiapkan sesuatu projek, client mestilah melantik satu pasukan projek atau project team. Pasukan projek terdiri daripada Pegawai Penguasa (SO), ketua pasukan projek, ketua rekabentuk bagi setiap disiplin arkitek, awam & struktur, mekanikal & elektrikal dan ketua ukur bahan (QS). Tidak ketinggalan juga melantik pihak kontraktor pembina. Berikut adalah kepentingan pengurusan projek dalam projek pembinaan :

1) Melalui project team yang dilantik, mereka dapat mengawasi projek dari awal sehingga siap
2) Kualiti pembinaan setiap struktur dapat dikawal oleh setiap disiplin
3) Projek yang dijalankan mengikut skop yang telah dipersetujui pada peringkat awal
4) Kawalan terhadap kos dapat dilakukan semasa projek berjalan
5) Melalui project scheduling, kontraktor dapat menjalankan kerja mengikut perancangan yang telah diluluskan oleh pihak SO
6) Pasukan projek dapat membuat pemantauan CPM. Setiap task atau activity dapat dikawal sebelum kerja dibuat atau sedang berjalan
7) Setiap permasalahan yang timbul dapat diselesaikan melalui mesyuarat tapak dan teknikal pada setiap bulan
8) Setiap perubahan kerja yang dicadangkan akan melalui fasa mesyuarat jawatankuasa
9) Tenaga kerja dapat diuruskan dengan baik berdasarkan project scheduling
10) Jika sesuatu projek diawasi oleh JKR mereka mempunyai Sistem Pengurusan Bersepadu (SPB) bertujuan mengawal kualiti, masa dan kos

Ok setakat ini dahulu untuk kupasan kenapa pentingnya pengurusan projek dalam projek pembinaan samada ianya projek kerajaan atau pun swasta. Semoga ianya bermanfaat buat anda dan jumpa lagi dalam entri berikutnya.



Ditulis oleh,
Raja Yuswari aka Yusri
Untuk carikerja11
Do not copy without permission
Baca Selanjutnya...